为高标准谋划公司“十四五”发展，高质量编制“三大规划”，引领推动上咨改革再出发、思想再解放、创新再深化，8月13日至14日，公司党委书记、总经理胡宏伟同志带队赴京、津两地工程咨询机构调研学习，通过交流座谈，共享改革经验，共商创新路径，共促高质量发展。

上咨公司先后拜访了中国国际工程咨询有限公司、北京市工程咨询公司和天津国际工程咨询公司。交流座谈中，中咨公司党委书记、董事长王安着重介绍了公司面对新形势、新机遇、新挑战的总体发展战略，以及公司在智库建设、业务创新发展和薪酬考核体系等方面的探索与成效。北咨公司党委书记、总经理郭俊峰着重介绍公司组织构架、管理模式和业务创新的经验做法，以及公司在业务整合、体制创新、做强品牌等方面的发展思路。天咨国际公司党委书记、总经理杨国彪着重介绍公司组织构架、管理模式、业务发展方向和薪酬考核体系，以及公司在转制转企过程中外拓市场、内抓管理的主要做法。

座谈双方分别围绕加强工程咨询行业同业交流，共促工程咨询机构企业化、市场化运作，共享共建咨询高端智库等内容进行深入沟通。

上咨公司党委副书记、副总经理王骅，市场发展部、规划研究部和办公室有关同志参加调研。